마인드셋-스스로 성장하기 위한 노력

마인드셋

1. 마인드셋에 관한 줄거리 내용

마인드셋이라는 책은 사실 요즘에 많이 하는 말로 만들어진 책이기에 많이 친숙한 느낌이 있어서 고르게 되었습니다. 더군다나 빌 게이츠가 이 책을 읽었다고 하니 안 읽을 수가 없는 책입니다. 전 세계 적으로도 200만 부나 판매가 일어나 많은 독자들이 읽었다면 분명히 도움이 될 수 있는 책이지 않을까 생각하였습니다. 그래서 해당 책에 관하여 줄거리 내용과 서평을 시작해 보도록 하겠습니다. 1장에서는 마인드셋은 무엇인가 하는 내용입니다. 요즘은 마인드셋이라고 하면 기존에 가지고 있던 생각을 탈바꿈시키는 것이라고 할 수 있는게 미래에 대한 불안, 부정적인 생각을 할수있다는 자신감과 긍정적으로 바꾸는 것이라 봅니다. 사람은 저마다 다 다릅니다. 생김새도 다르기 때문에 각자 하는 생각도 모두 다르다고 볼 수 있습니다. 마인드셋에는 두가지가 있습니다. 고정마인드셋과 성장마인드셋입니다. 고정마인드셋은 남이 잘되는것을 배아파하는 것입니다. 스스로 성장하는 과정 그리고 그것을 성취하는것 또한 주변인들이 성공했을때 무언가 더 배울점은 없는지 고민하고 찾아보는것이 성장마인드셋이라고 볼수 있습니다. 2장에서는 마인드셋은 어떤 차이를 낳는지에 대한 서술을 하고 있습니다. 마인드셋은 실패, 노력을 바꾸는 과정이라고 보며 새로운 성공의 심리학이라 볼 수 있는 것입니다. 어떤 마인드셋을 장착하고 있느냐에 따라 앞으로의 미래가 성공으로 바뀔지 아님 계속 실패만 하는 것인지 생각해볼 필요가 있습니다. 대부분은 고정 마인드셋을 장착하고 있기때문에 남들이 잘되는것을 축하해주기 보다는 배아파하는 경우가 많습니다. 사람은 겉모양도 다르고 속도 다르기때문에 성공의 차이도 있을수 있습니다. 그러나 그런사람들을 옆에 둔다면 많은 긍정적인 힘과 배움이 많을 것입니다. 3장 능력과 성취에 관한 진실에 대해 이야기 하고 있습니다. 마인드셋과 성취의 관계에서는 어떤 마인드셋을 장착하느냐에 따라 성취도가 달라질것이라 봅니다. 고정이냐 성장이냐에 따라 받아들이는 성취도도 달라지는 것이구요. 고정을 가지게 되면 불리할것이고 이런 마인드셋을 변경시키는 것이 이책에서 배워야 하는 것입니다. 4장은 최고가 된 사람들의 마인드셋입니다. 선천적재능에 대한 고정관념, 근성, 성공과 실패에 관한 새로운 정의, 성공에 대한 관리등에 관해 이야기를 하고 있지만 선천적인 재능이 있는 사람도 실패를 할수 있는 것이고 후천적으로 노력하여 성공을 할수도 있는 것입니다. 1%의 재능과 99%노력이 왜 나온말인지 알 수 있을 것입니다. 실패를 한다고 해서 다음에도 실패하란 법은 없으며, 성공했다고 해서 다음에도 성공하라는 법은 없습니다. 실패를 했다면 포기를 하는 것이 아닌 현재까지의 데이터를 축적으로 실패에 대한 가능성에 대한 리스크를 줄여나가는 것이 맞고 성공을 하였다면 다음에도 같은방식으로 진행하거나 업그레이드 하여 진행을 하는것도 좋습니다. 5장은 존경받는 리더들의 마인드셋입니다. 위대한 조직들은 항상 성장하기위해 노력하고 그게 성과로 나오기 시작하지만 이미 마인드셋부터 다르기때문에 위대한 조직이 되는것입니다. 고정마인드셋을 가진 리더나 회사에 근무하기보다는 내가 스스스로 성자 마인드셋을 가지고 리더가 되기 위해 노력을 하는 것도 하나의 방법입니다. 6장은 관계를 주도하는 사람들의 마인드셋입니다. 위에서 말씀드린 고정과 성장의 마인드셋은 인간관계에서도 분명히 나타날 것입니다. 마인드셋 책을 읽었다면 고정 마인드셋인지 성장 마인드셋인지 구분이 가능하며 같이 관계를 발전시킬 사이인지 아니면 고정 마인드셋으로 같이 하지 못할 관계인지도 명백하게 드러나게 됩니다. 마지막 장에서는 어떻게 마인드셋을 바꿀 수 있을까입니다. 변화의 본질과, 성장 마인드셋을 실천하며, 자녀와 내 미래까지 변경할 수 있다는 것입니다. 또한 배움은 끝이 없으며 나이가 많아져서 끝까지 배워야 한다는 것을 강조하고 있습니다. 위 내용들을 통하여 마인드셋에 관한 내용에 대해 살펴보았습니다. 아래에서 마인드셋에 대한 서평과 개인적인 생각을 말씀드려보겠습니다.

2. 서평 및 개인적인 생각

사람은 누구나 다릅니다. 외형, 성격, 속내, 성공의 차이, 배움 모든 것이 다릅니다. 그렇기 때문에 마인드도 모두 다를 것입니다. 누구는 고정 마인드셋을 가지고 있으며 누군가는 성장 마인드셋을 가지고 있습니다. 내가 성장마인드셋이라고 하여 다른 사람들까지 고정마인드셋인 사람을 성장마인드셋으로 바꿔야 하는 것은 아닙니다. 그것은 참견이기 때문입니다. 그보다 같은 성장마인드셋인 사람들과 친목형성을 통하여 지속적인 관계로 발전되어 나가는 것이 좋다고 생각하고 있습니다. 마인드셋은 성공의 척도가 변화하고 인간관계를 변경시킬수 있으며 자녀의 미래도 결정한다고 합니다. 실제로 내가 성장마인드셋을 가지고 주변인들이 성공하는 모습들을 보고 배아프기보다는 진심을 다해 축하를 해주고 내가 부족한 부분은 배워서 내가 또 한단계 성공할수 있는 힘을 기르면 되는 것입니다. 이런마인드를 자녀에게 심어주게 된다면 자녀또한 성장하는데 있어서 성장마인드셋을 나보다 20~30년가량 빠르게 가져가는 것입니다. 이것이 주변에 인간관계를 형성하게 되고 그 속에서 또 성공이 나오는 것이라 생각합니다. 늘 70살이 되든 80살이 되든 배워야 합니다. 배움을 멈추게 된다면 고정 마인드셋으로 갈 가능성이 높습니다. 무언가 목적을 가지고 배우지 않아도 됩니다. 실제로 독서라는 것은 목적이 아닌 스스로 성장하기 위해 하는 것이기도 합니다. 여러분은 고정 마인드셋과 성장 마인드셋 중 어느 것을 여러분 삶에 녹이고 장착하며 변화를 이루고 싶은지는 스스로 결정해야 할 문제일 것입니다. 스스로 생각해 보는 시간을 가져보시길 바랍니다.감사합니다.